Case study
W wyniku prac badawczych opracowno następujacy model optymalizacji struktury produkcji.
Opis zastosowanych skrótów:
Rakieta: T - tradycyjna P - profilowana ; K - Kraj E - Eksport ;
c - cena jednostkowa:
c-TK - rakieta tradycyjna na kraj, c-PK - rakieta profilowana na kraj, c-TE - rakieta tradycyjna na eksport, c-PE - rakieta profilowana na eksport ;
kz - koszty zmienne jednostkowe ;
m - marża
Model struktury produkcji wizualizowany pulpitem menadżerskim umożliwia za pomocą aktywnych potencjometrów dokonywanie zmian w:
- strukturze produkcji - 4 towary,
- ilości produkowanych towarów,
- cenie jednostkowej - 4 towarów,
- jednostkowych kosztach zmiennych,
- Kosztach stałych,
przy jednoczesnym śledzeniu i analizowaniu - jak wprowadzane zmiany wpływają na zmianę podstawowych wskaźników ekonomicznych takich jak :
- sprzedaż,
- koszty
- zysk
- rentowność
- stopa bezpieczeństwa
- dźwignia operacyjna
- współczynniki BEP-X i BEP-C
prezentowanych w formie graficznej – wykresów i zegarów, na których odpowiednimi kolorami zaznaczono wartości dopuszczalne ( kolor zielony), ostrzegawcze ( kolor żółty) czy niedopuszczalne ( kolor czerwony).
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego